現(xiàn)如今各球類賽事逐漸出現(xiàn)在人們的視線中，并逐漸被人們熟知，其實(shí)當(dāng)下很多球賽的體系已經(jīng)得到完善并且有了比較為穩(wěn)定的發(fā)展，出現(xiàn)了球賽聯(lián)盟，也迎來(lái)了許多球隊(duì)的加盟。而職業(yè)球賽的興起不僅能夠讓人們對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)加深了解，更能對(duì)一個(gè)地區(qū)的文化傳播以及地區(qū)發(fā)展產(chǎn)生重要作用。我們知道，J聯(lián)賽是在1993年舉辦首屆賽事的，發(fā)展到今日，J聯(lián)賽的賽制、等級(jí)制度已經(jīng)逐漸成熟，其中也衍生了不少豪門(mén)球隊(duì)，那么大家知道J聯(lián)賽的運(yùn)作模式是怎樣的，并且是如何逐漸發(fā)展成熟的嗎？小編今天就帶大家一起去了解一下。
不得不說(shuō)，日本是個(gè)野心勃勃的國(guó)家，日本職業(yè)足球比賽的發(fā)展離不開(kāi)他們?cè)?jīng)做過(guò)的百年規(guī)劃——讓日本足球發(fā)展得能有資格進(jìn)入世界頂級(jí)行列。而J聯(lián)賽能夠發(fā)展至今也離不開(kāi)以下幾個(gè)因素：
因素一，資本支持
J聯(lián)賽是靠著日本眾多財(cái)閥、社團(tuán)的贊助和投資發(fā)展的，因?yàn)榍蜿?duì)建設(shè)需要資金，球員薪資也需要大部分的資金支持。而很早以前，J聯(lián)賽就已經(jīng)采用股份制，也就是說(shuō)，一個(gè)足球俱樂(lè)部的背后不僅僅只有一個(gè)企業(yè)支持，畢竟若是其中一個(gè)企業(yè)遇到資金問(wèn)題，俱樂(lè)部將很難維持下去。同時(shí)，J聯(lián)賽也僅僅地抓住了像社區(qū)、個(gè)人等比較閑散的資本力量。
因素二，發(fā)展校園足球
J聯(lián)賽一直遵循著到大學(xué)校園里尋找足球的“好苗子”的傳統(tǒng)，年輕球員能夠?yàn)榍蜿?duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值以及更多的可能。J聯(lián)賽有一支球隊(duì)是發(fā)展校園足球資源的最佳例子，那就是FC東京。FC東京當(dāng)時(shí)采用了訓(xùn)練營(yíng)的方式，并且表示訓(xùn)練營(yíng)可以讓15歲以下的小孩接受免費(fèi)的指導(dǎo)培訓(xùn)。當(dāng)訓(xùn)練營(yíng)與大學(xué)生相結(jié)合，將會(huì)是一個(gè)最好的人才培養(yǎng)庫(kù)，因此J聯(lián)賽一直以來(lái)都比較注重大學(xué)校園里的足球運(yùn)動(dòng)員或是足球運(yùn)動(dòng)特長(zhǎng)生。
因素三，掌握行政資源
一個(gè)足球俱樂(lè)部想要得到更好的發(fā)展，除了擁有資金與人才，資源也同樣重要。J聯(lián)賽的管理高層十分擅長(zhǎng)整合社會(huì)資源，并且善于建立出一支讓市民喜愛(ài)的球隊(duì)，善于將焦點(diǎn)放在球員和球隊(duì)的身上。J聯(lián)賽的管理高層除了能爭(zhēng)取到政府資源以外，也擅長(zhǎng)通過(guò)社區(qū)互動(dòng)爭(zhēng)取社區(qū)資源。他們會(huì)在社區(qū)投入足球教練，通過(guò)免費(fèi)指導(dǎo)社區(qū)群眾從而加強(qiáng)與社區(qū)的關(guān)系，由此很多社區(qū)商戶甚至個(gè)人都愿意出一份力贊助俱樂(lè)部。
雖然J聯(lián)賽在世界上的知名度遠(yuǎn)不如歐洲五大聯(lián)賽或是歐洲杯，但是不可否認(rèn)的是，他們?cè)谶\(yùn)作J聯(lián)賽確實(shí)是有不少值得借鑒的地方，而也是因?yàn)檫@些用心的運(yùn)營(yíng)，才能讓日職聯(lián)賽事慢慢讓人們熟知，才衍生出一些像川崎前鋒、鹿島鹿角等的豪門(mén)球隊(duì)。
